Comprendre les impacts, anticiper les situations sensibles et agir concrètement.
Pourquoi ce guide ?
Parce que la parentalité est un enjeu majeur pour les entreprises. En France, la parentalité au travail n’est pas un sujet secondaire : c’est un angle mort. 80 % des RH pensent proposer des dispositifs adaptés mais seuls 52,5 % des parents en bénéficient réellement dans leur entreprise. Cet écart de perception a un coût direct pour votre organisation.
Devenir parent transforme aussi la relation au travail, souvent plus vite et plus durablement que les entreprises ne l’anticipent. 91 % des parents salariés d’un enfant de 0 à 3 ans ont dû modifier au moins un élément de leur vie professionnelle après la naissance : horaires, télétravail, temps partiel, ou renoncement à une évolution de poste.
84%
ont rencontré au moins une difficulté lors de leur reprise du travail.
1/3
des parents envisage de quitter son emploi, faute de soutien.
Ce guide s’adresse aux dirigeants, managers et RH du privé et du public, qui souhaitent
- Réduire l’absentéisme et fidéliser leurs équipes ;
- Anticiper les risques (juridiques, sociaux, organisationnels) ;
- Créer un environnement bienveillant, inclusif et performant.
Ce que vous allez découvrir
- Le nouveau congé supplémentaire de naissance 2026 : qui en bénéficie, comment l’organiser ;
- Le parcours de la parentalité, étape par étape, avant / pendant / après la naissance ;
- Les situations spécifiques à connaître : PMA, adoption, monoparentalité, handicap, violences intrafamiliales, IVG/IMG ;
- 10 bonnes pratiques concrètes côté manager pour accompagner vos équipes ;
- Le rôle du service social du travail et les interlocuteurs ressources à mobiliser.
« La parentalité n’est pas un problème à gérer, mais une opportunité à saisir. En reconnaissant et en accompagnant cette étape de vie, vous renforcez l’engagement, la loyauté et la performance de vos collaborateurs. »
Amandine Rizzo
Directrice Générale chez Service Social Conseil
