Accompagnement social en entreprise : Libérez le potentiel de vos ressources humaines
L’accompagnement social recouvre l’ensemble des actions menées par une assistante sociale du travail pour aider un salarié / un agent à faire face à des difficultés d’ordre personnel ou professionnel. En entreprise, il prend la forme d’un service social du travail : une assistante sociale dédiée, disponible pour vos collaborateurs, qui intervient en toute confidentialité pour sécuriser leur parcours et préserver leur équilibre de vie.
Pourquoi l’accompagnement social en entreprise est devenu un enjeu RH stratégique ?
L’humain est le moteur de votre performance globale. Pourtant, les difficultés personnelles ou professionnelles des collaborateurs impactent directement leur engagement, alimentent l’absentéisme et fragilisent le climat social.
Mettre en place un accompagnement social auprès des salariés, c’est répondre à un triple enjeu :


Nos domaines d’intervention : Un accompagnement social à 360°
Notre réseau d’assistants sociaux du travail intervient de manière globale pour couvrir l’ensemble des besoins de vos collaborateurs :
- 1
Santé et maintien dans l’emploi : Accompagnement lors du retour de congé longue maladie, montage des dossiers RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé), prévention de l’inaptitude et des RPS (Risques Psychosociaux).
- 2
Difficultés personnelles et familiales : Soutien face aux accidents de la vie (séparation, deuil, rôle de proche aidant), conciliation vie professionnelle et vie personnelle.
- 3
Budget et logement : Diagnostic budgétaire, prévention du surendettement, aide à l’accès au logement ou au logement d’urgence.
- 4
Accompagnement fin de carrière : Information sur les droits à la retraite, transition professionnelle et démarches administratives.
Ils nous font confiance
Service Social Conseil : Notre méthodologie pour votre entreprise
Parce que chaque organisation possède sa propre culture et ses propres accords d’entreprise, notre démarche d’accompagnement social en entreprise s’adapte à vos réalités de terrain :
- 1
Le diagnostic initial : Analyse de vos indicateurs RH (absentéisme, turn-over, climat social) pour calibrer le temps de présence nécessaire (permanences sur site, télétravail ou hotline dédiée).
- 2
Le déploiement : Présentation du service et des missions aux acteurs internes (instances représentatives, ligne managériale, service RH) et communication auprès des salariés pour déconstruire les représentations.
- 3
L’action terrain : Prise en charge des situations individuelles dans le respect le plus strict du secret professionnel (articles 226-13 et 226-14 du Code Pénal) et du code de déontologie, et déploiement d’actions collectives et/ou de sensibilisations selon les besoins repérés (retraite, handicap, aidants, etc)
- 4
Le bilan social annuel : Restitution de données statistiques anonymisées pour vous aider à piloter votre stratégie RH et à nourrir vos négociations annuelles obligatoires (NAO).

FAQ : Vos questions sur le service social interentreprise

Prêt à renforcer l’accompagnement social au sein de votre structure ?
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