Du 20 au 26 novembre 2023 se déroulait la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées. Ainsi, plusieurs assistants sociaux de notre équipe ont mis en place ou ont participé à des actions de terrain pour sensibiliser les équipes sur cette thématique. 
 
L’action collective est un mode d’intervention méconnu et pourtant beaucoup développé par les assistants sociaux du travail. Réunions d’information, actions de sensibilisation ou ateliers : rendez-vous en fin d’article pour découvrir les nombreuses actions qui sont mises en place au sein des structures que l’on accompagne.

Pour l’édition 2023, Michel SAMPAIO, manager d’IBM et Élodie GIMBERT, assistante sociale de notre équipe ont accepté de nous partager leur expérience qui s’étend au-delà de la SEEPH. 

Michel SAMPAIO, pouvez-vous vous présenter brièvement, votre fonction et votre rôle au sein d’IBM sur cette thématique ? 

« Je suis Delivery manager chez IBM en charge d’un pôle technique et logistique. Il y a deux ans j’ai rejoint un conseil dédié à la mobilité au sein de notre entreprise en tant que référent pour mon organisation. C’est dans ce cadre que je participe à l’ensemble des initiatives liées au Handicap Visible et invisible ainsi qu’aux dimensions neuro-atypiques. »

Comment s’organise votre collaboration avec Élodie Gimbert ?

Michel SAMPAIO : « Sans me substituer aux services médico-sociaux de l’entreprise, j’ai toujours été un relais actif en termes d’accompagnement des personnes qui en exprimaient le besoin dans un cadre parfaitement anonyme. En 2016, je me suis rapproché de l’infirmière de notre site, Véronique Klein, et d’Élodie qui rejoignait notre organisation.

Depuis nous avons travaillé ensemble sur de multiples initiatives locales autour de différents thèmes comme l’accompagnement des seniors, le décrochage en entreprise, la longue maladie, la santé mentale …. C’est donc tout naturellement que j’implique systématiquement Élodie dans nos campagnes ou nos projets. »

Pour la SEEPH 2023, vous co-organisez avec Élodie une action de sensibilisation, pouvez-vous nous en dire plus ? 

M.S : « Chaque année nous constituons, sur le plan national, une équipe de bénévoles et construisons ensemble un programme pour accompagner la SEEPH. Cette année j’ai proposé que nous puissions répliquer sur le site de Montpellier des ateliers de sensibilisation qui avaient déjà eu lieu sur notre site de Bois-Colombes.

Avec Élodie, nous avons donc proposé cette année au personnel local, une activité ludique autour d’un jeu de société en équipe sur le thème du Handicap puis un parcours immersif en lien avec 4 types de Handicap : déplacement en fauteuil, marche avec vision altérée, dialogue avec obstruction auditive puis mise en situation de Dyslexie. »

Élodie GIMBERT, pouvez-vous nous préciser votre rôle dans cette action ?

« Michel SAMPAIO m’a proposé de se joindre à lui pour organiser une action de sensibilisation pour la SEEPH, ce que j’ai accepté. Nous avons alors travaillé conjointement. Il a proposé le parcours immersif, qui avait été organisé sur le site de Bois Colombes en 2022, et j’ai proposé de faire une action autour du jeu “Handipoursuite” de l’AGEFIPH

Le jeu “Handipoursuite” mis à disposition par l’AGEFIPH permet de tester nos connaissances sur le Handicap avec différentes catégories. Il y a eu 4 participants. Pour le parcours immersif, 10 personnes ont participé. » 

Comment le service social du travail intervient-il sur le handicap au travail au sein d’IBM ?

M.S : « Nous avons au sein d’IBM un service médico-social actif et compétent qui travaille de manière très étroite avec la Mission Handicap de notre organisation, le médecin du travail et les instances spécialistes comme Cap Emploi par exemple. Un accompagnement est proposé au personnel intégrant toutes les dimensions essentielles pour rendre l’espace de travail adapté, sécure et inclusif. »

É.G : « Le service social du travail accompagne les salariés dans les différentes démarches liées au handicap au travail : écoute, prise de conscience, soutien administratif, orientation.
Nous travaillons également avec les partenaires internes et externes. (cf. illustration ci-dessous) »

Quelle est la plus-value pour IBM France de travailler en collaboration avec le service social du travail  ?

M.S : « Le lien au service social est essentiel et participe complètement à la prise en charge dans les meilleures conditions du personnel en attente d’un support, d’un soutien. L’espace de travail doit être adapté, sécure et bien entendu inclusif. C’est dans ces conditions que vous pouvez projeter une meilleure créativité, productivité au sein des équipes. »

É.G : « Nous apportons notre expertise sociale à l’ensemble des salariés qui nous sollicite. Nous sommes également en soutien auprès des ressources humaines et de la direction. Ce qui est un réel plus pour IBM. »

Avez-vous d’autres engagements au sein d’IBM pour la Qualité de Vie au Travail des salariés ?

M.S : « Mon engagement est très orienté sur l’ensemble des dimensions de la Diversité et de l’inclusion chez IBM. Je participe activement à l’ensemble des campagnes lorsqu’elles me sont proposées par les instances en charge chez nous. Je porte un réseau en interne qui défend l’égalité des genres. Je reste un ambassadeur impliqué et en relais sur les réseaux sociaux. Je crois très sincèrement qu’il est possible de faire bouger les lignes, il faut pour cela incarner les valeurs qui nous portent et les essaimer partout où cela est nécessaire. »

É.G : « Depuis le début de l’année, le service social travaille sur la thématique des aidants familiaux. Un café des aidants a été proposé sur le site de Montpellier, en juin. D’autres actions abordant ce sujet seront proposées en 2024. »

 

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Pour vous engager sur cette thématique :

N’oublions pas que le Handicap, ce n’est pas qu’une semaine dans l’année mais tous les jours !
Les salariés concernés ont besoin d’informations, d’écoute et de soutien. Les employeurs ont besoin de réponses, d’interlocuteurs experts et d’aides financières.
De nombreux outils existent : faites-appel au Service Social du Travail ou aux partenaires énoncés dans cet article.

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